12月9日，集團(tuán)年終績效考核與預(yù)決算工作會議在蕪湖鳩茲古鎮(zhèn)新華聯(lián)麗景酒店召開，集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍出席會議并作重要講話。傅軍總裁表示，在新華聯(lián)控股、文旅總公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行司法重整的關(guān)鍵時(shí)期，召開這次年終績效考核與預(yù)決算工作會議十分必要，體現(xiàn)了新華聯(lián)的社會責(zé)任和負(fù)責(zé)精神。
關(guān)于做好當(dāng)前工作，傅軍總裁提出了五條要求：一是要努力完成今年各項(xiàng)任務(wù)；二是要下大力氣抓好清收欠款工作；三是要認(rèn)真抓好績效考核與總結(jié)評優(yōu)工作；四是要扎實(shí)抓好年終決算與明年預(yù)算工作；五是要正確應(yīng)對出表企業(yè)和資產(chǎn)。他特別強(qiáng)調(diào)，剝離出表是償還債務(wù)的需要，是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的需要，是增加償債資源的需要。相關(guān)企業(yè)和管理團(tuán)隊(duì)要正確認(rèn)識剝離出表的必要性，要敢于承擔(dān)責(zé)任，要切實(shí)遵守“五個嚴(yán)禁”，要確保企業(yè)正常運(yùn)行，積極配合新平臺做好各項(xiàng)工作。
關(guān)于2024年的工作，傅軍總裁提出了“三個確保”的總體思路，即確保完成司法重整工作，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)脫困重生。
傅軍總裁強(qiáng)調(diào)，年終歲尾，要繼續(xù)做好關(guān)愛員工工作，要積極理順各方關(guān)系，要想方設(shè)法緩和與債權(quán)人的矛盾，切實(shí)為2023年收好尾，為2024年起好步。
傅軍總裁勉勵與會人員：弘一法師說過，人的一生就是一個麻煩接著一個麻煩，一個坎坷接著一個坎坷，不要因?yàn)榻袢罩щy而一蹶不振，不要因?yàn)槊魅罩掳芽鞓份數(shù)簟Ｆ髽I(yè)也是如此，沒有一帆風(fēng)順的企業(yè)，沒有永遠(yuǎn)向上行的企業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)都是熬出來的。新華聯(lián)雖然遇到了史無前例的困難，但我們相信，在黨和政府好政策的引領(lǐng)下，在法院、管理人、債權(quán)人的充分理解下，在全體新華聯(lián)人的信任與支持下，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)糾錯能力、應(yīng)變能力、翻篇能力、重生能力，有信心、有決心、有能力戰(zhàn)勝一切困難，也終究會迎來一個新的春天。
會議由集團(tuán)高級副總裁張耿主持。會上，集團(tuán)高級副總裁兼人力資源部總監(jiān)肖文慧部署了2023年年終績效考核和總結(jié)評優(yōu)工作，集團(tuán)高級副總裁兼財(cái)務(wù)與融資管理部總監(jiān)趙仲杰部署了2023年財(cái)務(wù)決算和2024年財(cái)務(wù)預(yù)算工作。各板塊還就會議精神的貫徹落實(shí)進(jìn)行了分組討論。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人，各總公司和各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人共150余人出席會議。
