為總結集團2014年前三季度工作，安排部署第四季度工作，推進全年目標任務的完成，集團于9月21-22日在北京密云古北水鎮大酒店召開了三季度工作會議。集團領導傅軍、丁偉、吳濤、肖文慧、馮建軍、張必書、楊云華、楊運輝、曾敏、毛自力、蔣賽、張建、李踐楚出席會議。
會上，傅軍總裁作了重要講話，深入分析了當前的經濟形勢， 并對各企業的第四季度工作提出了要求?？偛弥赋?，今年是集團遇到困難最多、壓力最大的一年，但1-8月總體運行情況良好，各個板塊和很多企業工作都做得不錯。就如何做好四季度工作，傅軍總裁提出了五點要求：一要積極實施強勢營銷，努力完成全年各項任務。二要嚴格控制成本，切實提高盈利水平。三要搶時間爭速度，抓緊推進重點項目建設。四要加大融資力度，確保現金流安全。五要強化執行力，打造價值創造型團隊。最后，總裁希望各企業在2014年最后的100天里以想干凝聚力量，以敢干展示氣魄，以會干增強本領，努力干出新局面，爭取今年再上一個新臺階。
會議期間，地產、石油、礦業、綜合等板塊的負責人先后作了匯報。西寧新華聯、武漢大花山、新疆萬基石油、內蒙古和誼公司、長石投資等五家優秀企業代表作了經驗交流。
22日，集團總部及地產、石油、礦業、綜合等板塊分別召開了三季度工作會議。會上展開了熱烈的討論。各企業紛紛表示，一定會層層動員，認真組織，搞好百日大會戰，確保實現全年目標任務。
